استشارات الحوكمة وإدارة المخاطر المؤسسية والالتزام (GRC)
تطوير لوائح ومواثيق الحوكمة ومصفوفات الصلاحيات (DoA)، وتأسيس منظومات إدارة المخاطر المؤسسية (ERM) واستمرارية الأعمال والالتزام الرقابي.
طرابلس
نطاق الخدمة الاستشارية
نساعد مجالس الإدارة والإدارات التنفيذية في الشركات المساهمة والعائلية والهيئات الحكومية على بناء منظومة حوكمة ومخاطر والتزام متكاملة تحمي قيمة المؤسسة وتمكّنها من النمو الآمن. نصمم مواثيق المجلس واللجان، ومصفوفات الصلاحيات المالية والإدارية، وسجلات المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية، وخطط استمرارية الأعمال (ISO 22301).
المخرجات الرئيسية
- دليل ولوائح الحوكمة المؤسسية ومواثيق مجلس الإدارة واللجان المنبثقة عنه.
- مصفوفة الصلاحيات والسلطات المالية والإدارية والتعاقدية الشاملة (Delegation of Authority Matrix).
- إطار وسياسة إدارة المخاطر المؤسسية، بيان شهية المخاطر، وسجل المخاطر ومؤشرات الإنذار المبكر (KRIs).
- إطار الالتزام الرقابي وخطة إدارة استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث (BCM - ISO 22301).
الأثر المؤسسي المتوقع
- امتثال كامل للمتطلبات الرقابية وتسريع اتخاذ القرار عبر مصفوفة صلاحيات واضحة ومحوكمة.
منهجية العمل
- المرحلة 1
1. فحص فجوات الحوكمة والمخاطر والالتزام
تقييم الممارسات الحالية مقارنة باللوائح الرقابية الوطنية ومعايير OECD وCOSO وISO 31000.
- المرحلة 2
2. هندسة اللوائح ومصفوفة الصلاحيات (DoA)
تحديد خطوط المساءلة والفصل بين الصلاحيات وتصميم مصفوفة تفويض دقيقة توازن بين الرقابة والسرعة.
- المرحلة 3
3. بناء سجل المخاطر وشهية المخاطر ومؤشرات KRIs
ورش عمل مع القيادات لتحديد وتقييم المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية ووضع ضوابط المعالجة.
- المرحلة 4
4. التفعيل والتدريب وتقييم فعالية مجلس الإدارة
تدريب أمناء السر وملاك المخاطر وتفعيل التقارير الدورية الموحدة للجنة المراجعة والمخاطر.