تأسيس الأكاديميات المؤسسية وبرامج إعداد القادة

المخرجات الرئيسية

• استراتيجية ونموذج تشغيل وحوكمة الأكاديمية المؤسسية (Academy Operating Model & Charter).
• مصفوفة المناهج والمسارات التدريبية المبنية على الجدارات لكل فئة وظيفية وقيادية.
• تصميم وتنفيذ برامج إعداد القادة ومشاريع التخرج التطبيقية (Action Learning Projects).
• منظومة وتقارير قياس أثر التدريب والعائد على الاستثمار (Kirkpatrick Levels 1–4 & Phillips Level 5 ROI).

الأثر المؤسسي المتوقع

• جاهزية موثقة لصفوف التعاقب القيادي وتحول التدريب إلى استثمار استراتيجي ذي عائد مقيس.

منهجية العمل

1. المرحلة 1

   1. تحليل الاحتياجات الاستراتيجية وفجوات القدرات

   ربط مستهدفات المؤسسة الاستراتيجية بالمهارات الحرجة المطلوبة للسنوات الثلاث إلى الخمس القادمة.

2. المرحلة 2

   2. هندسة الأكاديمية وتصميم رحلات التعلم

   تصميم الهيكل الأكاديمي، والاعتمادات الدولية، والحقائب التدريبية، والكوتشينج التنفيذي، ومشاريع العمل.

3. المرحلة 3

   3. التنفيذ والتيسير وإعداد المدربين الداخليين (ToT)

   إطلاق الدفعات القيادية والتخصصية وتأهيل خبراء المؤسسة ليكونوا مدربين وميسرين معتمدين داخلياً.

4. المرحلة 4

   4. قياس التحول السلوكي والعائد المؤسسي (ROI)

   تقييم انتقال أثر التعلم إلى بيئة العمل بعد 90 يوماً وحساب العائد المالي والمؤسسي للبرامج.