شريك أعمال الموارد البشرية الاستراتيجي وتحليلات المواهب (Strategic HRBP)
تمكين قادة ومختصي الموارد البشرية من التحول من الدور التشغيلي الإجرائي إلى شريك استراتيجي يقود الأداء، ويستخدم تحليلات البيانات، ويعظم العائد على رأس المال البشري.
بنغازي من المدار
نظرة عامة على البرنامج
يستند هذا البرنامج إلى أحدث أطر الجدارات الصادرة عن معهد CIPD وجمعية SHRM ونموذج ديف أولريش المحدث؛ لتمكين شركاء الأعمال من فهم نموذج عمل المؤسسة، وتشخيص تحديات القوى العاملة، وتوظيف تحليلات بيانات الموارد البشرية (People Analytics) في دعم القرار التنفيذي.
الأهداف التدريبية
- إتقان الدور الاستشاري لشريك أعمال الموارد البشرية (HRBP) وربط خطط الأفراد باستراتيجية الأعمال.
- تطبيق منهجيات تخطيط القوى العاملة الاستراتيجي وتحليل فجوات المهارات الحرجة.
- بناء لوحات مؤشرات وتحليلات الموارد البشرية (People Analytics) للتنبؤ بالدوران الوظيفي والأداء.
- قياس العائد الفعلي على برامج التدريب والمواهب وفق منهجية كيركباتريك وفيليبس (ROI).
الفئة المستهدفة
- شركاء أعمال الموارد البشرية (HRBPs) ومديرو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
- قادة استقطاب وتطوير المواهب والتعلم المؤسسي.
المحاور التدريبية
- الوحدة 1
اليوم الأول: نموذج تشغيل الموارد البشرية الحديث ودور شريك الأعمال
- التكامل بين مراكز الخبرة (CoEs) والخدمات المشتركة وشركاء الأعمال
- فهم محركات الأعمال والمالية بلغة الرؤساء التنفيذيين ومديري القطاعات
- الوحدة 2
اليوم الثاني: تخطيط القوى العاملة الاستراتيجي وهندسة التنظيم
- تحليل العرض والطلب على المهارات وبناء سيناريوهات القوى العاملة
- مبادئ تصميم الهياكل التنظيمية الرشيقة وتحديد نطاقات الإشراف المثلى
- الوحدة 3
اليوم الثالث: تحليلات الموارد البشرية (People Analytics) واتخاذ القرار
- الانتقال من التقارير الوصفية إلى التحليلات التشخيصية والتنبؤية
- تحليل تكلفة الدوران الوظيفي وفعالية التوظيف وإنتاجية رأس المال البشري
- الوحدة 4
اليوم الرابع: إدارة المواهب والتعاقب الوظيفي وقياس أثر التعلم
- تحديد الوظائف الحرجة وبناء مصفوفة المواهب والتعاقب الوظيفي (9-Box Grid)
- تطبيق نموذج كيركباتريك وفيليبس لحساب العائد على الاستثمار في التدريب
- الوحدة 5
اليوم الخامس: مهارات الاستشارة الداخلية والتأثير التنفيذي
- إدارة الحوارات التشخيصية مع مديري الإدارات وتقديم التوصيات المبنية على الأدلة
- عرض مشاريع التخرج: خطة تحول شريك الأعمال للربع القادم
الانعقادات المتاحة
- طرابلسمتبقي 9 مقاعد2026-11-22 – 2026-11-26حضوريUSD 2,800
- عن بُعد (مباشر)متبقي 12 مقاعد2026-12-06 – 2026-12-10عن بُعد (مباشر)USD 1,750
ماذا يقول عملاؤنا ومتدربونا
“بفضل منهجية تكوين في هندسة الجدارات وقياس أثر التدريب، أصبحنا نقدم لمجلس الإدارة تقارير ربع سنوية تربط برامجنا التدريبية مباشرة بمؤشرات جودة الرعاية وتجربة المريض.”
نور الغرياني, مديرة أكاديمية تطوير المواهب, جامعة بنغازي